LA MOTIVACIÓN
Un empleado motivado se desarrolla de forma mas eficiente en su trabajo, y el trabajo de un buen líder es darle los motivos necesarios para que el trabajador perciba un buen ambiente en la organización, lo que le permitirá superarse.
Un modelo de motivación incluye los siguientes aspectos:
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AMBIENTE
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OPORTUNIDAD
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NECESIDADES
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TENSIÓN
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ESFUERZO
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METAS
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COMPORTAMIENTO
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INCENTIVOS
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RECOMPENSAS
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SATISFACCIÓN DE NECESIDADES
TIPO DE MOTIVACIÓN:
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IMPULSOS MOTIVACIONALES:
Cada persona tiende a desarrollar ciertos impulsos motivacionales como un producto del medio cultural en el que vive, y estas impulsos afectan la manera en la que los individuos ven sus trabajos y manejan sus vidas.
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MOTIVACIÓN PARA EL LOGRO:
La motivación para el logro es el imoulso que tienen algunas personas para superar los retos y obstáculos al fin de alcanzar sus metas.
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MOTIVACIÓN POR AFILIACIÓN:
Es unimpulso por relacionarse con las personas en un medio social. Estas personas trabajan mejor cuandolos felicitan por us actividades favorables.
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MOTIVACIÓN POR COMPETENCIA:
Es un impulso por realizar un trabajo de calidad. Estos empleados motivados por la competencia buscan dominar su trabajo, desarrollar habilidades para la solución de problemas.
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MOTIVACIÓN POR PODER:
Es un impulso por influir en las personas y cambiar la situaciones. Los individuos motivados por el poder desean crear un impacto en sus organizaciones y están dispuestos a correr riesgos para lograrlo.
