MANERAS DE EJERCER AUTORIDAD
La manera en la que el líder ejerce la autoridad que le fue asignada, es un factor determinante en el burn funcionamiento de una organización, debido a que es la persona en quien recae la responsabilidad de hacer cumplir los objetivos propuestos.
El buen líder deberá ser exigente y considerado, deberá atender las necesidades desus empleados, deberá ser responsable y sobre todo dinámico.
Enfoque de contingencia hacia el estilo de Liderazgo:
Indican que el estilo de liderazgo más apropiado depende de un análisis de la naturaleza de la situación que enfrenta el líder.
Modelos de contigencia:
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Modelo de contingencia de Fiedler:
Se basa en la distinción previa entre orientación hacia los empleados y hacia el trabajo, y sugiere que el estilo del Liderazgo más apropiado depende de si la situación general es favorable, desfavorable o si está en una etapa intermedia para el líder.
Muestra que la eficacia de un líder está determinada por la interacción de la orientación hacia el empleado y tres variables situacionales como son:
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Las relaciones del líder con los miembros del grupo (Están determinadas por la manera en que el grupo acepte al líder).
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La estructura del trabajo (Refleja el grado de especificidad en que debe realizarse una tarea).
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La posición del poder del líder (Describe el poder organizacional que deriva de la posición que ocupa el líder).
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Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchar:
Sugiere que el factor más importante que afecta la selección del estilo de un líder es el Nivel de Desarrollo (madurez) del subordinado.
Los gerentes evalúan a los empleados según los criterios siguientes:
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Conocimiento del puesto.
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Habilidades y capacidad.
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Aceptación de responsabilidades.
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Capacidad para actuar independientemente.
La competencia para desempeñar un trabajo determinado y el compromiso para hacerlo puede variar entre los empleados, y por lo tanto, los niveles de desarrollo exigen respuestas diferentes de los líderes.
Hersey y Blanchar utilizan una combinación de tareas y relaciones para crear cuatro estilos principales de liderazgo:
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Indicar
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Vender
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Participar
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Delegar
SUSTITUTOS DEL LIDERAZGO:
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TRABAJO
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ORGANIZACIÓN
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EMPLEADOS
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AUTOLIDERAZGO
A CONTINUACIÓN PUEDES VER EL SIGUIENTE VIDEO DE ACUERDO DEL TEMA MENCIONADO (LIDERAZGO):